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项目外包/人力资源外包
发布者: 发布时间:2018/11/13 阅读:287

       人力资源外包就是用人单位把其公司的人事工作完全交由领航劳务进行管理,以降低人力成  本,实现效率最大化的目的。

人力资源/项目外包的优势:

  1、帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力。

  2、提供接触新管理技术的机会,提高工作的速度和效率。

  3、规范操作,有效遏制随意性的薪资、员工管理,对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。

  4、降低成本、舒缓资金压力,克服企业的经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及,人事直接间接费用〈包含遣散费、退休金等〉及外围成本不断地爬升,人力资源管理业务外包则可以降低企业风险,摆脱杂务干扰,最终引导企业专心经营核心资源,发展核心竞争优势。

  5、避免大量投资于人才所带来的不确定风险。

  6、简化流程,节省时间,提高员工满意度。

人力资源/项目外包的流程:

  1、首先领航劳务要先确认用人单位外包的内容

  用人单位在进行人力资源管理外包决策时,首先要考虑的是外包的内容。我国尚无相应的、完善的法律法规去规范"猎头"以及其它外包咨询行业的运作,因此,在企业准备实施人力资源管理外包之前,必须先界定清楚,某一职能是否真的适宜外包。

  2、选择外包的服务商

  人力资源管理外包的内容确定好以后,就要考虑如何选择服务商,一般应从以下几个方面来考虑。首先,要考虑服务的价格。其次,注重服务商的信誉和质量,它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。

  3、选择外包的方式

  接下来的工作就是要选择外包的方式。一般来说,企业寻求人力资源管理外包服务商的方式可分为三大类。一类是普通的中介咨询机构,他们从事的业务很广,人力资源管理外包仅仅是他们诸多业务中的一项,企业可以把人力资源管理的某项工作完全交给他们去做。第二类是专业的人才或人力资源服务机构,如英法等国出现的快速人员服务公司,就是专为企业人力资源外包服务的。当然,国际盛行的猎头公司,也属于这类公司之一。第三类是企业可以寻求高等院校、科研院所的人力资源专家或研究机构的帮助,由他们来为企业出谋划策。

  4、外包的实施

  人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间,作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待,而应该是积极的参与,概括起来包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制,企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同,明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。

 
 

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